为进一步强化全员安全意识，压实岗位安全责任，2121非凡公司油品处置中心依陀装五型五佳”班组尺度化治理，通过班前警示宣讲、班中知识抽考、班后复盘总结三项行动，常态化抓实班组安全治理，全方位提升全员安全素养和岗位应急能力。

班前警示教育 敲响逐日安全“警钟”

中心将班前会作为安全教育的第一阵地，逐日利用班前会功夫，由班组长带头发展变乱案例警示教育宣讲，分析变乱产生原因和变乱风险，并结合现实解说防备措施和操作规范。通过直观真实的案例宣讲，让整个员工深刻意识违章作业的风险性，摒弃麻木思想和幸运生理，时刻紧绷安全出产弦，疏导全员从变乱案例中汲取教训、举一反三，将安全当苦衷项、岗位风险点、防控措施服膺于心，为当日安全出产工作筑牢思想根基。

班中随机抽考 激活安全进建“内动力”

为杜绝安全知识进建流于大局，切实做到学致使用，中心常态化发展安全出产知识随机抽考活动。抽考内容紧贴岗位现实，涵盖安全出产规章造度、岗位安全操作规程、危险作业管控、应急措置流程、消防器材使用等主题内容。抽考采取现场问答的方式进行，针对员工答题幽微点，现场进行解说纠正、答疑解惑。通过以考促学、以考促记、以考促用，有效检验了全员安全知识把握情况，倒逼员工自动深耕安全知识、纯熟岗位安全技术，彻底解决了安全进建周旋应酬、影象不牢、使用不纯熟等问题，全面夯实全员安全理论基础。

班后复盘总结 织密关环治理“安全网”

逐日班后，中心各班组准使刭开安全复盘总结会，全面梳理当日安全出产工作全貌。总结当班安全出产亮点、规范操作典型、隐患排查功效，积极推广优良岗位安全作业经验；同时直面问题不回避，精准查摆当班出现的不规范操作、习惯性违章、安全隐患缝隙等不安全行为，逐项分析问题本原，并明确整改要求。通过逐日复盘、查漏补缺，让全员清澈通达自身岗位存在的安全短板，做到日日清、事事改，持续规范岗位作业行为，形成“逐日进建、逐日自查、逐日提升”的良性安全治理关环。