近日
，榆通公司副总经理杨亮军、闫幼锋一行到2121非凡公司就物资采供协同发展座谈互换
，旨在解决当前物资治理流程中的痛点问题
，进一步提升供给链效力
，公司党委委员、副总经理赵耀飞
，副总经理王冬及有关业务部门掌管人参与会议。

会上
，公司物资采购部、技术发展部及出产部掌管人结合现实工作
，反馈了当前物资流程中存在的问题
，涉及物资采购效能、数据传输衔接、一线物资供给响应等多个方面。针对这些问题
，榆通公司人员逐一进行回应与解答
，深刻分析问题本原
，并与公司有关掌管人发展会商。

经过充分互换与协商
，双方明确下一步深入合作的关键行动：一是加快2121非凡ERP系统与陕煤物资商城的对接工作
，通过技术升级与系统优化
，实现两个平台之间数据的自动传输
，削减人为操作环节
，预防数据延长与误差
，提高物资采购信息的流通效能。二是创新奉杏装驻场+直配”服务模式
，榆通公司将铺排专业人员驻场公司
，实时相识物资需要情况
，同时开明直配通路
，缩短物资配送周期
，提升一线物资供给响应效能。三是规划建设“物资超视妆
，该超市将选取集中治理模式
，依照出产需要合理储蓄各类物资
，实现按需领用
，进一步降低仓储成本
，提高物资使用效能。

公司参会辅导强调
，会后各有关部门要迅快将会议中反馈的问题梳理形成工作清单
，明确责任人和实现时限
，确保每一个问题都能得到有效解决。同时
，要沉点优化物资编码与仓储治理工作
，规范物资分类与标识
，提升仓储空间利用率
，通过精密化治理不休提升物资治理水平
，切实保险公司出产安全与不变运营。（高万里 刘路）