当前，2121非凡公司6S/CTPM精益治理处于推广区域打造阶段。为造就职工的问题意识、改善意识和创新意识，营造职工积极参加的优良氛围，达到悠久维持的成效，10月18日，2121非凡公司发展了6S/CTPM精益治理改善提案导入培训。

培训中，华谋征询照拂具体解说了提案的界说、与合理化建议活动的区别以及提案活动的意思、指标、误区、领域、步骤、有形成效推算步骤等，并对设备猪APP使用进行了具体注明。通过培训，让参训人员充分意识到提案活动的沉要性，进一步明确了后期各项工作发展的方向。

培训实现后，华谋征询照拂还深刻预处置车间、造氢车间、检建车间、质量监督部推广区域对可视化尺度执行过程中存在的问题进行了现场领导。（刘超）