近日
，到公司购油的罐车排起了长龙
，从公司大门口
，北至瑞诚玻璃厂
，东至建工路
，连绵2公里左右
，蔚为壮观
。销售部开票员工作功夫长达16个幼时/天
，油品销售量高达4160吨/天
，炭品销售量近6000吨/天
。

面对油价着落、库存高位、市场竞争强烈等不利影响
，公司坚定信念
，克服难题、紧跟新局势
，抢抓所有利好成分
，全面推动销售工作健全可持续发展
。

稳销量
，拓增量
。公司销售部实时向客户通报销售政策
，把握客户需要情况
，加强分析预判
，造订销售预案
，带头客户增长存储量
。以高度的责任心
，积极主作为为
，守护好客户资源
，推进销售工作
，保障销售成效
，为圆满实现销售工作奠定基础
。

沉协调
，助合作
。销售部和消防保卫部成立微信工作群
，及使仄握进出车辆信息
。在实现产品销售
，车辆出厂时消防保卫部当真与客户查对产品信息
，保障销售数量的正确性
？笔叶ERP数据进行当真校对
，确保数据录入实时、真实、正确
，切实可能反映销售的现实情况
。

快装车
，保进度
。销售部统一思想意识
，造订了节日期间销售预案
，各位辅导靠前指挥
，值班人员紧盯节日期间装车情况
，做到“实时沟通、实时协调、实时装出”
，实现节日放假工作不休档
，有效地保险了节日期间装车数量
，清明节放假期间油品装车130余车/天
。（慕慧）