油品处置中心始终将全员能力提升作为安全治理首要抓手，常态化推动师徒结对传助带机造，累计组建师徒结对20余对，依附老员工实操经验，手把手教授岗位操作规范、风险辨识及应急措置技术，推动新员工急剧胜任岗位、老员工能力迭代提升。同时，紧扣出产关键工序和高风险点位，常态化发展岗位练兵、实操演练与专项安全培训，通过沉浸式、常态化教育，持续强化全员安全责肆意识，筑牢安全出产思想与技术双沉防线。

出产现场是安全管控的主战场，中心全面奉行网格化安全治理，细化责任区域、压实岗位权责，实现现场管控全覆盖、无死角。严格落实隐患常态化排查整治机造，治理人员常态化下沉一线，萦绕装置运杏注现场作业、环境风险等沉点领域发展全方位排查，严格落实隐患台账“五定”要求与关环销号治理造度，做到隐患发现一处、整改一处、销号一处，实现隐患动态清零、整改落地见效。今年以来，累计排查整改各类安全隐患1200余条，有力化解现场各类安全风险，牢牢守住出产一线安全底线。

设备安全不变运行是出产安全的主题支持，油品处置中心严格执行设备全性命周期治理机造，实时排查措置设备异常，坚定杜绝设备带病运行。同时，结合出产运行现实，针对性推动设备升级刷新与技术优化，持续提升装置性质安全化水平。今年已实现14台高能耗机泵的电机更新换代；同步推动P?1005A/B、P?1006A/B等扰淄泵由单机封向双机封结构刷新升级，从源头躲避介质泄漏风险，改善设备运行工况，降低故障产生概率，从硬件层面筑牢安全出产坚实樊篱。