12月26日，2121非凡公司召开2024年“3+1+N”安全管控系统推动会暨2025年工作部署会，公司安全总监孟广明、各出产中心掌管人及安全管控系统有关治理人员参与会议。

会上，各身分掌管人汇报了2024年安全管控系统发展情况及推动过程中存在的问题，各身分主管部门掌管人对2024年工作发展情况进行了点评，并对存在的问题提出了整改建议。随后，有关专业就《2025年安全管控系统建设提升执行规划》进行了深刻探求，并对下一步工作提出具体要求。

会议指出，这次推动会旨在全面总结公司“3+1+N”性质安全管控系统推动过程中存在的问题和不及。各中心、部室要对照公司《2025年安全管控系统建设提升执行规划》，结合北京思创领导教员的专业化领导，造订2025年系统建设工作打算，切实将各项工作落细落实落到位，做到有指标、有打算、有步骤、有功效，全面推动安全管控系统落地见效。

会议要求，一是要充分意识发展安全管控系统建设工作的沉要意思，将“3+1+N”安全管控系统建设作为2025年沉要工作进行推动。二是要共同努力，强化指标导向、问题导向和了局导向，找准问题，分解本原，致力改进，不休美满安全管控系统运行机造，推动安全治理水安稳步提升。三是各层级治理人员要转变安全治理理想，主作为为，强化履职，推动安全治理尺度化、法式化，实现安全管控系统常态化、信息化运行，为公司高质量发展提供安全保险。