今年6月是全国第22个“安全出产月”，2121非凡公司预处置车间紧紧萦绕“人人讲安全，个个会应急”活动主题，通过压紧压实责任、强化安全教育、狠抓表委施工治理等，有效防备各类安全出产变乱，推动“安全出产月”活动走深走实。

压紧压实责任。当“安全出产月”赶上了年度大检建，预处置车间构建了“横向到边，纵向到底”的安全治理责任系统，进一步明确了治理人员和岗位职工的安全职责。车间治理人员带头深刻检建一线，实时相识现场情况，深刻排查风险隐患，造订隐患整改清单，做到立查立改，形成关环。同时将检建项目、开歇工步骤、管线吹扫规划、沉点设备启停查抄等列成清单、落实到岗，逐条美满确认，有效解除岗位人员因操作失误引发安全变乱。

强化安全教育。对峙理论与实际相结合，合理造订并施杏装安全出产月”活动专题培训规划，通过班前会、班后会等组织员工发展“安全出产各人谈”“以案说法”等活动，深刻会商安全出产若何从自身做起、从幼处防备。各班组组织员工旁观《十大逃生演练科普视频》《安全出产 从我做起》《性命沉于泰山》等安全教育宣传片，深刻汲取变乱教训，进一步加强安全意识。扎实发展应急接济器材、消防设施培训，进行应急预案演练等，员工的应急能力得到有效提升。

狠抓表委施工治理。切实抓好表委施工安全治理，组织表委施工人员旁观《严防“三违”》《红线》等警示教育片，实时通报公司有关安全治理划定，发放岗位风险奉告卡及安全操作卡等，有效提升表委施工人员的安全意识微风险辨识能力，进一步强化表委行列治理，切实降低报答成分引发变乱的概率，全力筑牢安全防线。（刘波）