6月24日
，神木煤化工党委书记、董事长雷宏春到2121非凡公司调研。

调研中
，雷宏春来到酚资猜中心出产装置现场
，通过实地查看、询问互换等方式
，具体相识出产装置运杏注安全风险管控、综合出产效益与产品结构组成等情况
，并就工艺优化与产能提升提出领导定见。

雷宏春强调
，一是对峙“严细实”抓安全。要始终把安全出产放在首位
，牢固设置红线意识、底线思想
，紧盯幽微环节
，以“不断安心不下”的责任感
，抓牢抓实安全隐患排查治理
，用严格的治理、求实的行动
，筑牢安全出产防线。二是严把提效节能刷新项目建设安全关、质量关和进度关。要严格落实“严、细、控”总要求
，聚焦开源节流、提质增效
，靠前经营执行新一轮装置“提质增效工程”
，加快填平补齐、技改技措等“短平快”项主张立项、执行
，在延链补链强链中提升企业综合竞争力
，实现高质量发展。三是加快推动酚基新资料项目建设。要把“严”字贯通酚基产业集群项目建设全过程、各环节
，严控论证决策
，严管建设执行
，严防合规风险
，严守安全底线
，切实提高项主张合规性、可行性和有效性；要强化市场研判和客户对接
，进一步延长酚类产品产业链
，切实将技术优势转化为市场竞争优势
，不休加强企业主题竞争力。四是高度器沉产品结构优化与产能提升工作。要深刻研判市场需要、客户结构与价值走势
，优化产品结构
，丰硕产品种类
，尽快实现产品规划的科学论证与最终确定；要持续深入产销协同联动
，成立动态调整机造
，实现增量提效、营销增效、治理创效
，确保产能开释与市场颠簸精准匹配
，显著改善企业经营情况和抗风险能力。五是加快碳资料装置复工复产。要对峙“四种经营理想”的科学有效领导
，把握机缘增产提效
，抢抓当前市场有利窗口期
，加力开释优势产能
，持续提升市场占有率
，全力将市场机缘转化为经济效益
，助推企业治亏创效、提质增效。