11月21日，公司在新员工入职培训期间融入安全文化培训，从安全文化基础知识、安全文化职能、安全文化建设、安全活动展示、安全文化手册宣贯五个方面为新员工培训植入安全文化身分。

着力安全基础知识，加强安全文化“防控力”。安全文化是企业落实安全治理的沉要保险，公司党群工作部工作人员讲授了安全文化的界说，追忆了安全文化的发展，讲述了企业安全文化的近况。锁定安全文化建设“观点、意识、态度、行为”四个方面，着力提升新员工安全基础知识，加强安全文化防控力。

解读安全文化职能，扩大安全文化“影响力”。安全文化是提升企业安全治理、推进企业安全出产的沉要伎俩，拥有导向、凝聚、规范、激励、辐射和同化五大职能。公司将企业价值观、安全观和员工发展、自我价值实现、安全保险结合起来，引发新员工进建安全知识、提升安全意识的自动性和积极性，以“人管人、造度约束、文化约束、自我约束”的四个治理阶段分析，强调了性质安全的沉要性，进一步扩大了安全文化的影响力。

讲述安全文化建设，形成安全文化“约束力”。安全文化建设是落实安全出产的前提，公司通过讲述企业安全文化建设根基内容，促使新员工相识安全文化建设、提升安全出产意识、践行安全出产理想。公司二级尺度化安全治理为新员工贯彻落实企业安全文化提供了方向，形成安全文化约束力。

侧沉安全活动展示，加强安全文化“渗入力”。安全活动是提升安全文化的沉要行动，公司通过图片展示再现了企业安全活动中各出产车间、部办，各专业、岗位具体工作，以及变乱应急演练、现场安全查抄、职工职业卫生体检、职工专业知识技术交锋等多个场景，使新员工对号入座，结合自身班组、部门所发展的活动，更好的融入企业，进入出产，转换角色，提升安全出产意识，加强安全文化渗入力。

宣贯安全文化手册，提升安全文化“实效力”。公司安全文化手册蕴含安全领导思想、安全出产理想、安全出产方针、安全出产指标、安全治理理想、安全预防理想、安全作衣讽想、安全教育理想八大内容。通过宣贯在新员工中明确“安全第一、预防为主、综合治理”安全领导思想；设置“零”变乱安全出产指标；贯彻“安全、治理、科学、创新、发展”安全出产方针，落实企业安全文化理想，提升了安全文化实效力。（钟阳 李朝雄）