近日，公司年度检建工作全面启动，各出产装置进入年度检建期，为确保检建工作安全顺利推动，公司从“培训教育、尺度执杏注安全监管、造度落实”四个方面，锁紧“思想、行为、监管、进度”四路扣，确保检建工作顺利推动。

培训教育到位，锁紧思想扣。公司在检建前，印发了《2019年停车检建期间安全环保规划》，要求各车间在系统停车及检建前对参与检建的员工进行一次安全教育，对以往停车及检建期间出现的问题进行深刻分解和当真进建，提高员工安全意识和应急能力。各车间积极发展检建专项培训工作，对峙以安全教育为抓手，变乱案例为警示，对车间整幼我员进行安全培训，全面提高安全素养与安全检建的技术水平，加强检建期间突发变乱的应急措置能力，锁紧安全检建的思想扣。

尺度执行到位，锁紧行为扣。公司要求各车间对沉点检建项目要造订检建规划，沉点项目检建规划中要有专项的安全规划。并要求检建期间要严格各类作业票证治理，检建作业必须严格依照流程、安全规程执行。特殊作业必须解决有关的安全作业证，作业前要进行风险辨识、风险分析并落实防备措施，作业期间监护人不得擅去职守，特殊作业的归口治理部门要加强票证查抄、治理。要求作业人员、监护人员凭据安全操作规程严格执行，切实将安全防护措施落实到位，将安全融入到各项作业过程中，回绝“三违”行为，预防出现检建安全变乱，锁紧安全检建的行为扣。

安全监管到位，锁紧监管扣。公司以安全监管强化作业安全，造订检建期间安全环保规划，规范检建人员行为，让安全扎根于思想深处，贯通于行为的始终。执行“特殊作业”监督管控，专人全程掌管监护，形玉成面检建安全作业监管网，由上至下，由大到幼，层层把好安全检建关，做到检建期间安全监管无死角，锁紧安全检建的监管扣。

责任落实到位，锁紧进度扣。为确保检建进度，公司公司印发《2019年夏季停车检建规划》，各出产车间结合该公司下发检建规划，造订车间级的检建规划，明确检建工作
；造订具体检建打算，分工明确责任到人，确保检建各项工作高效实现。在安全的基础上，加班加点保险检建进度，确保检建工作依照规划既定节点，顺利推动，锁紧安全检建的进度扣。(钟阳）