2月22日
，公司组织召开60万吨/年粉煤分质利用项目及12万吨/年中温煤焦油造备碳资料钻研开发项目推动会

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，两个项目指挥部成员及各专业幼组有关人员共30余人参与了会议

。

会议就两个项目后期工作进行了铺排部署
，并带头项目有关人员依照既按功夫节点顺利推动、争取早日投产

。

会议首先听取了公司项目执行总指挥吴法明关于两个项目进展情况及下一步工作打算的汇报

。公司60万吨粉煤项目于2018年4月正式开工建设
，2019年1月底整个项目施工根基实现
，达到机械竣工前提
，打算于2019年3月底
，实现联动试车工作；2019年４月
，实现项目扫尾及投料试车筹备工作
，进行投料试车

。12万吨/年碳资料项目职业风险预评价、安全预评价假造、审查、批复实现
，项目初步设计已经实现
，打算2019年５月
，正式开工建设

。

会议中
，公司总经理李秀辉从全力保险安全、两全做好出产与项目推动工作、以项目为平台
，做好人才造就工作、设置团队意识
，加强联结合作、造订好验收尺度等五个方面对今后一段功夫的项目推动作了具体部署

。

随后
，产业公司总经理、公司董事长毛世强作了沉要讲话

。他从周边同业竞争、企业转型升级和战术发展的高度
，再次强调了两个项主张沉要性和火急性
，号召整个职工投身企业转型升级

。他指出
，要实现转型升级、推动企业迈向高质量发展
，就要走本钱化的路子
，要学会借力打力
，实显祗业和幼我价值的最大化

。他强调
，消费税是影响企业进一步发展的最大阻碍
，两个项主张建设能够突破消费税的造约
，为企业实现高质量发展创造有利前提

。（张建军 赵常发）